Toedrachtsreconstructies

Beslissingen in organisaties, zowel bij overheden als in het bedrijfsleven, komen vaak op een onduidelijke manier tot stand. Aan het einde van de rit blijken bepaalde gebeurtenissen of afspraken uit het verleden omvangrijke gevolgen te hebben die men destijds niet heeft kunnen voorzien. Er ontstaat dan een acute vraag naar een helder en volledig beeld van de toedracht van besluitvorming.
 
Bij een dergelijk onderzoek construeren wij een tijdlijn waarin de volgorde van feiten helder wordt gepresenteerd. De feiten en de wijze waarop deze elkaar onderling hebben beïnvloed, worden geanalyseerd. Daarbij kijken wij ook naar de context en de specifieke omstandigheden op dat moment. Dit alles gebeurt op basis van schriftelijke verslagleggingen, correspondentie, interviews met betrokkenen, maar ook met behulp van externe informatie uit de markt of omgeving.
 
Toedrachtsreconstructies worden onder meer gebruikt bij het nemen van interne of externe maatregelen, het afleggen van verantwoording, het documenteren van een best practice voor de toekomst, maar ook als onderbouwing van een schadevergoeding of het weerleggen daarvan.